Bio

Claude Kirschner ha svolto diverse funzioni nel controllo di gestione dal 1999 al 2006 prima di assumere la direzione del reparto controllo di gestione nel 2006. Dal 2013 fa parte della direzione aziendale di Feldschlösschen e ricopre il ruolo di CFO per le finanze.

Classe: 1971
In Feldschlösschen dal: 1999
Birra preferita: Feldschlösschen Hopfenperle 

Il reparto finanziario di Feldschlösschen supporta ed esegue consulenze come Business Partner per la dirigenza dell’azienda e i singoli reparti nelle questioni finanziarie. Mette a disposizione gli strumenti per raggiungere gli obiettivi finanziari dell’azienda. Nel reparto finanziario distinguiamo i seguenti settori:

Financial Accounting: contabilità creditori e delle immobilizzazioni, libro mastro, imposte e tasse, IVA, assicurazioni, spese, revisione interna. La contabilità finanziaria si occupa, tra le altre cose, delle chiusure mensili, semestrali e annuali, che rappresentano strumenti imprescindibili per la direzione dell’azienda.

Credit Management: Invoice Management (invio quotidiano delle fatture, elaborazione delle richieste dei clienti in merito a fatture e solleciti, correzioni di fatture, realizzazione degli accrediti ai clienti, addebiti diretti, fatturazione eccetto SAP), Cash Collection (controlli di solvibilità, controllo del limite di credito per le ordinazioni, accordi di pagamento, pagamenti di accrediti, controllo dei clienti bloccati, redazione degli estratti conto consegne), Loan Administration (controllo delle richieste di finanziamento, calcoli periodici sui prestiti (calcoli per ammortizzazione e interessi, documentazione degli interessi, estratti conto e conferme del saldo), elaborazione di richieste di prestiti), Bad Debt Recovery (incasso giudiziale e stragiudiziale, gestione degli attestati di carenza di beni)

Controllo di gestione: consulenza economico-aziendale del consiglio di amministrazione e del management, supporto per l’elaborazione di strategie, gestione dei costi, pianificazione e budget, sistemi informatici e raccolta informazioni

Oltre alle funzioni finanziarie pure menzionate, fanno parte di questo reparto anche il settore Business Process Management e il servizio legale:

Business Process Management: ufficio di coordinamento dei processi nell’ambito di tutta l’azienda; nuovi sviluppi di controllo e adattamento dei processi; collaborazione ai progetti con modifiche del sistema; armonizzazione dei processi con Carlsberg Global Business Services e gli altri Paesi Carlsberg; Service Management (installazioni IT locali); gestione dei dati dell’anagrafica dei materiali; gestione di identità e accessi SAP

Servizio legale: consulenza giuridica e formazione in tutti i settori dell’azienda per quanto riguarda le questioni legali; elaborazione dei casi giuridici, in parte in collaborazione con avvocati esterni; elaborazione di istruzioni, linee guida e documenti standard; partecipazione a trattative importanti; elaborazione, redazione e controllo di contratti legalmente eseguibili; punto di coordinamento per marchi, brevetti e licenze; gestione e aggiornamento del registro di commercio